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外媒速递:建立物联网项目之前必须考量的五项因素

发布日期:2018-6-29 9:11:48文章热度:480℃

外媒速递:建立物联网项目之前必须考量的五项因素

物联网已经成为各行业与企业领导者最为关注的话题。为了提高自身能力并为客户提供更好的服务,我们自然有必要充分利用物联网这一全新模式。

今天推荐的内容包括:建立物联网项目之前必须考量的五项因素、Azure面向三类场景的工具选项、数字化转型为何总是处于延迟状态和八大薪酬水平最高的流程与项目管理技能等。

一、建立物联网项目之前必须考量的五项因素

原文标题:5 Aspects to Consider Before Writing a Site for IoT

物联网项目

物联网已经成为各行业与企业领导者最为关注的话题。为了提高自身能力并为客户提供更好的服务,我们自然有必要充分利用物联网这一全新模式。在今天的文章中,我们将共同了解建立物联网项目之前必须考量的五项因素。

1. 安全性

2. 隐私性

3. 开发工具

4. 可扩展性

5. 用户界面

二、Azure云迁移指南:面向三类场景的工具选项

原文标题:Azure cloud migration guide: The tools to move your datacenter

Azure云迁移

微软Azure云服务已经迅速飙升为仅次于Amazon Web Services的第二大云选项。而作为该服务的最大吸引力,微软Azure允许将来自内部系统——包括微软产品乃至Linux与开源数据库等第三方产品——的功能以服务形式承载在云端。下面,我们将立足站点、应用与数据库三大场景,聊聊Azure提供的工具选项。

1. 站点迁移

2. 应用程序迁移

3. 数据库迁移

三、数字化转型为何总是处于延迟状态?

原文标题:Why digital transformations are lagging

数字化转型

在被问及数字化转型的具体举措时,CIO一定会骄傲地谈起云迁移、增强员工以及分析能力,或者拉近其与客户间的距离等等。但Forrester最新数据表明,数字化转型实际上整体趋于滞后,甚至毫无实效性可言。为什么会这样?下面,我们将一同展开讨论。

1. 企业忽视关键功能

2. 指标设置不当

3. 数字化转型:新的“失败状态”

四、八大薪酬水平最高的流程与项目管理技能

原文标题:8 top-paying process and project management skills

八大薪酬水平最高的流程与项目管理技能

新的一年,Dice技术薪酬调查又带来了新的结论。尽管有一部分职位在收入水平上与上年持平,但仍有不少新的选择快速涌现。在今天的文章中,我们将共同了解八大薪酬水平最高的流程与项目管理技能方向,同时探讨其平均薪酬与同比变化。

1. CMMI

2. ISO 27000

3. PMBOK

4. SOX

5. Lean

6. Kanban

7. 变更管理

8. Scrum


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